Avviamento di un nuovo centro testing

Apertura nuova unità locale

3motive centro testing

Profilo del cliente ed intervento 3Motive

L’azienda, specializzata nel testing di componentistica meccatronica di piccola taglia, ha deciso di ampliare la propria offerta commerciale nell’ambito delle batterie per auto elettriche.

Ciò ha richiesto l’apertura di una nuova unità locale, dotata di nuovi impianti tecnologici, di testing e di gestione della produzione sul posto di energia rinnovabile.

La soluzione 3Motive

Abbiamo predisposto un team multidisciplinare con specifiche competenze e figure incentrate sul Program Management. Il team si è interfacciato con il Cliente per realizzare il progetto della nuova unità locale, allineare i processi tra l’unità nuova e quella esistente, ivi comprese l’infrastruttura IT, le certificazioni di qualità e l’area commerciale.

Il risultato finale:

I tempi di avvio e di messa in servizio del centro di testing sono stati rispettati. In tutte le fasi del progetto, il team 3motive ha presidiato in maniera costante l’avanzamento delle attività in carico al gruppo di lavoro interno e dei fornitori, gestendo gli imprevisti quotidiani e garantendo la performance di progetto.

Gli Ambiti di Intervento

Program Management e Forniture speciali

  • Definizione Masterplan, fabbisogni, elenco fornitori ed identificazione dei percorsi critici;
  • Contatto, selezione ed avvio attività fornitori (area edile ed impiantistica);
  • Gestione puntuale dell’esecuzione lavori (fornitori edili, impiantistici ecc..), varianti ed autorizzazioni;
  • Gestione di processi autorizzativi specifici (es. Impianto fotovoltaico abbinato a sistemi di carica/scarica batterie);
  • Gestione puntuale dei costi di progetto;
  • Closing documentazione a supporto finanziamenti (leasing), agevolazioni fiscali ed incentivi (industria 4.0);
  • Program Management primi progetti acquisiti da questa nuova BU.

Qualità

  • Assessment certificazioni necessarie per il nuovo assetto organizzativo aziendale;
  • Definizione Planning Certificazioni ed Accreditamenti;
  • Definizione Percorso di accreditamento;
  • Definizione Budget di Certificazione con costi dei principali Enti di Accreditamento;
  • Percorso di preparazione alla certificazione ISO 9001.

Attività di supporto

  • Analisi Norme di prova;
  • Estrapolazione dalle norme delle dotazioni di prova necessarie e delle loro specifiche;
  • Definizione Strumenti di Misura;
  • Individuazione laboratori di taratura.

IT

  • Definizione e condivisione Strategia IT integrata tra le unità operative;
  • Identificazione fornitori infrastruttura IT;
  • Identificazione Operatori Connettività, telefonia fissa e mobile;
  • Hardware: dotazioni PC-Stampanti e telecamere;
  • Gestione IT di entrambe le unità operative durante la fase di transizione.